U sali SO-e Gacko juče je održana četvrta radionica u vezi sa izradom Strategije razvoja opštine Gacko za period 2022 – 2028. godine.
Na jučerašnjoj radionici, akcenat je stavljen na analizu budžeta i projekcije sredstava za finansiranje realizacije strategije razvoja, koja treba da se završi do kraja nedelje i SWOT analizu.
SWOT analiza predstavlja most između sadašnjeg stanja, koje je utvrđeno analizom i željenog budućeg stanja definisanog ovom strategijom razvoja. Unutrašnji faktori su snage koje opštini Gacko pružaju konkurentne prednosti, čineći ovo područje atraktivnim mjestom za život i poslovanje s jedne strane i slabosti koje predstavljaju prepreke ili ograničenja za razvoj opštine Gacko s druge strane. Eksterni faktori, prilike su koje opština treba koristiti i istovremeno izborom odgovarajuće strategije minimizirati uticaj prijetnji.
Prirodni resursi (ugalj, laporac, krečnjak, akumulacije), poljoprivredno zemljište, proizvodnja i tradicija u preradi mlijeka, prirodni resursi za razvoj turizma, kao i blizina nacionalnog parka, samo su neke od snaga koje u navedene u analizi.
Kao osnovne slabosti navedeni su negativni demografski trendovi i višak zaposlenih u svim sektorima, ali i mali broj malih i srednjih preduzeća i slab interes za preduzetništvo. Problem je i nepovezanost primarne poljoprivredne proizvodnje i prerađivačke industrije.
Dostupnost sredstava različitih EU fondova, izgradnja zaštitnog pojasa između rudnika i grada, dijaspora kao potencijalni partner za ulaganje, neke su od prilika navedenih u SWOT analizi.
Jedna od prijetnji razvoju opštine Gacko su migracije i odlazak stanovništva i povećanje broja lica u stanju socijalne potrebe, posebno starijih kategorija.
Analizirajući konkurentne prednosti koje posjeduje opština Gacko i njihovim spajanjem sa vanjskim prilikama sa jedne strane i povezivanjem slabosti i prijetnji, s druge strane, izvlače se odgovarajući fokusi na koje će se razvojni tim koncentrisati u narednom strateškom periodu.
Podijeli:
